摘要
四川石油管理局重组改制3年来,不断深化改革,狠抓结构调整和改制工作,积极应对市场竞争,在做强主营业务、主辅分离上取得了明显的成效。按照国家和集团公司要求,积极分离企业办社会职能,从事社会化服务人员较重组改制时有较大幅度的减少。但是由于历史的原因和与地方政府协调困难等问题,要实现全局结构调整的目标,分离社会职能的压力仍然很大,分流社会化服务人员的工作还十分艰巨。主要体现在:一是四川油气田勘探开发分布在川渝两地,点多、面广、线长。
出处
《天然气技术与经济》
2003年第3期64-64,共1页
Natural Gas Technology and Economy