扁平化管理运作特点、现状及发展的探讨

2002年,贵州省农行系统开始推行扁平化管理运行模式,标志着贵州省农行管理体制改革创新迈出了可喜的一步,它对提升管理层次,全面实施“改革、发展、创新、质量、效益”十字方略目标提供了组织保障。针对近两年来的实践,笔者就扁平化管理运作特点、现状及发展思路谈一些粗浅认识。