关于胜利油田经营管理者队伍建设问题的调查与思考

经营管理者队伍状况如何,对企业的发展至关重要。目前胜利油田的管理者队伍建设存在着诸如任职方式单一、结构不合理、缺乏现代经营管理理念、经营阅历匮乏等问题。这就需要有针对性地做好以下几个方面工作:一是组织结构科学化、人力资源流向合理化;二是深化人事制度改革,实现优化配置;三是建立健全对经营管理者的激励机制,四是建立健全对经营管理者的监督约束机制。