民营企业的员工流失管理对策

民营企业在人员招聘、工资体系、员工辞退等方面有较大灵活性,这本是好事,但不少企业员工流动过于频繁,使企业蒙受了较大经济损失,影响了工作的连续性和工作质量。民营企业要想保持员工队伍稳定,必须立足于企业内部的科学管理,重新审视企业的管理理念,构建良好的管理制度,营造有吸引力的企业环境。