分类发展:基于现实的选择——关于南京五大产业(集团)公司进一步改革和发展的调研

南京五大产业(集团)公司经过两年的实际运作,其走势出现较明显的分化,究其根本原因是各(集团)公司运作的经济条件不同,因此它们的进一步改革与发展应有不同的目标方向。一类(集团)公司应发展成为真正独立经营、自负盈亏、科工贸一体化的经济实体,进一步做大做强;另一类(集团)公司则应随下属企业三联动改革的进程,逐步与现产业的直接生产经营相脱离,转入资本层,合并重组为专门的国有资本经营公司。政府应为产业集团的进一步发展提供必要的外部条件。