摘要
1999年9月,湛江高校后勤集团挂牌成立。近三年来,集团认真贯彻国务院、省教育厅关于高校后勤社会化改革的意见以及全国高校后勤社会化改革工作会议精神,在遵循教育规律的同时,建立新的管理体制,着力抓好内部运行机制的转换,取得了较好的社会效益和经济效益,同时也为全国高校后勤社会化改革提供了很多有益的探索经验和做法,被国家教育部树为全国高校后勤社会化改革的典型和示范点。对于集团今后如何发展,我们一直在认真地思索和探寻。从湛江高校后勤的长远发展思考,根据党中央、国务院的要求。
出处
《高校后勤研究》
2002年第4期37-38,共2页
University Logistics Research