摘要
据说 IT 企业的人员变动“冠盖”所有行业,是从业者智商太高,还是产业发展的速度要求,抑或管理者大多是技术出身之故?这似乎是一句话说不清的问题。不说别的,就在我们采访用友团队的前前后后,耳边不断传来国内国际的 IT 企业动荡的消息,一方面大量裁员,一方面经理人像走马灯似的更换:李金水、高群耀、时西忠、杨宏儒、里克·贝卢佐,让人看得有些眼花缭乱。高知人群,办公室政治更复杂,这几乎是大家默认的一个事实。柳传志与倪光南心中永远的痛,永无安宁的方正科技,浪潮通软的分崩离析诸如此类,恩恩怨怨扯都扯不断。像用友这样一个高知密集的 IT 企业,我们在研究她的国际化发展进程中,惊讶地发现每一次用友腾飞,虽然都伴有高层管理者的更迭,而双方不但没有反目成仇,依然朋友做着。在以“合作”为主题的今天,王文京的不简单大体也在此。一个企业能否国际化,如果仅从资本和技术层面上寻求解决之道,不过是找到一步活“棋”而已,要真正有“谱”,关键还在人。虽说是老生常谈,但谁能绕得开?
出处
《英才》
2002年第5期20-26,共7页
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