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摘要
托普在很多人的眼里的确是个谜,名字很响,干什么的不知,缺少和外界的有效沟通。有人开玩笑地把这类企业喻为“天使”或“魔鬼”型企业。这类企业在中国的确很典型,而且大多由于创业者本身的个性或局限性造成的。就像宋总说的,觉得和媒体打交道,一是不擅长,二是觉得没有必要。我们无法从战略、资本或经营的角度全方位地分析托普,但是,从公关或营销的角度,应该说这些老总们急需“补课”。
作者
高鹏
机构地区
北京蓝色光标咨询服务有限公司
出处
《英才》
2002年第11期34-34,共1页
Talents
关键词
企业
公众
有效沟通
媒体
创业者
局限性
营销观念
认知
角度
全方位
分类号
F274 [经济管理—企业管理]
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英才
2002年 第11期
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