对属下终究要能点石成金——来岛集团的用人之道

来岛集团总裁坪内寿夫知人善用,使不少部下锻炼成才。请听他的下属是如何总结他的用人经验的:水口说:"一种集中主义并非示范商店方式,而是在某段期间对某人施予集中教育。我也受过这种彻底教育,唯有我能理解老板(坪内寿夫)的行为动机,所以我能教育我的部下。他经常会挑出年轻有为者,彻底予以教育,藉以试探对方是否能熬过困境,如果不能,其能力恐也仅止于此。有时他会集合10个人,并选定其中一人为攻击对象,使之受窘,考验其应变能力。