房地产企业应寻求核心竞争力

房地产是风险率极高的行业,其资金投入大、运作周期长、市场变化快,常令业内同仁如履薄冰。如何打造常青型的房地产开发企业,已成为许多面向新世纪的房地产企业的关键问题。这其中最关键的一条就是在如何整合战略资源的同时,强化企业的核心竞争能力,并以此来面对全球化经济所带来的高层次竞争。 尽管到目前为止,企业核心竞争力尚没有一个统一的概念,但结合房地产企业的特色,可将核心竞争力界定为:企业多方面技能和企业运行机制的有机融合,是不同技术系统、管理系统及技能的有机结合,是企业在特定经营环境中竞争能力和竞争优势的合力。