反思团队的薪酬机制

没有适当的薪酬机制,就无法将"个人工作"转化为"团队协作"。要让团队有效地运作起来,企业必须付出不懈的辛勤努力。有证据表明,如果企业不能将团队意识贯彻到其经营战略和人力资源管理系统中,企业的大量心血都将付诸东流。在许多企业,团队最终取得的成果与人们的初衷相差甚远。其中的主要障碍是如何设计一套保持团队发展势头、加固团队架构的薪酬制度。成功的团队取决于人力资源战略管理人员。