摘要
在一级法人体制下 ,农业银行县市支行是其基层经营单位 ,是农业银行生存与发展的细胞。因此 ,要围绕农业银行利益目标的实现 ,培植积极向上的银行文化 ,增强员工的责任感和事业心 ;改善行长负责制 ,驱驶决策层的决策行为在商业银行“三性”的轨道上运行 ;适应县级经营行的性质 ,贯彻客户中心论思想 ,改革机构设置 ;按效益原则 ,全方位拓展业务市场 ;建立贷款风险机制 ,确保贷款的安全营运 ;以及盘活存量资产、改革核算体制、改革劳动用工制度等。只有这样 ,才能使一级法人体制下的县市级支行经营管理提高到一个新水平。
