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转机制 增活力——浙江省工艺品进出口公司内部改制的实践探索
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摘要
深化企业内部体制改革、建立现代企业制度,是当前外贸公司摆脱困境、更好地参与国际竞争的根本需要。作为一家专业外贸公司,浙江省工艺品进出口公司根据公司的实际情况,选择了“组建有限责任子公司”这一行之有效的途径,并作了有益的探索。1996年,我们公司曾对原经营管理较差的玩具包袋分公司着手进行了内部整改。
作者
俞映红
朱正良
机构地区
浙江省工艺品进出口公司
出处
《国际商务财会》
1999年第3期18-19,共2页
Finance and Accounting for International Commerce
关键词
浙江省
工艺品
母子公司
有限公司
进出口公司
建立现代企业制度
母公司
经营管理
有限责任
分公司
分类号
F752 [经济管理—国际贸易]
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国际商务财会
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