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转机制 增活力——浙江省工艺品进出口公司内部改制的实践探索

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摘要 深化企业内部体制改革、建立现代企业制度,是当前外贸公司摆脱困境、更好地参与国际竞争的根本需要。作为一家专业外贸公司,浙江省工艺品进出口公司根据公司的实际情况,选择了“组建有限责任子公司”这一行之有效的途径,并作了有益的探索。1996年,我们公司曾对原经营管理较差的玩具包袋分公司着手进行了内部整改。
出处 《国际商务财会》 1999年第3期18-19,共2页 Finance and Accounting for International Commerce

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