浅谈企业集团如何建立以合同为中心的资金管理控制系统

企业的经营活动及其过程都离不开资金,而资金的运动离不开企业间订立合同(或协议)所规定的范围,所以建立以合同为中心的资金管理控制是企业管理的核心。下面就企业集团如何建立以合同为中心的资金管理控制系统谈两点浅见。一、对合同实行全面预算在订立合同之前,必须组织一个精通业务,大公无私,真正对集团的经济效益负责的合同审签小组(包括集团总裁、各级经理、业务、财会、审计和法律顾问等),他们主要是对每项购销合同的条款、客户、生产厂家进行认可,对货源的组织、发运到收汇各环节的费用、成本和收入进行全面预测。