摘要
正在外贸系统成功实践和普遍推行的经理任职经济责任“三步审计”(即经理任职经济责任“一年一小审、届中一中审、离任一大审”),是一种适合中国国情的企业领导干部监督管理制度和科学的审计方式。然而,在“三步审计”的实际操作中,也难免碰到一些困难和问题,亟需在不断深入实践的基础上,认真总结经验,采取相应的措施和对策加以解决,从而推动这项工作顺利开展。在此,拟就“三步审计”具体操作中有效性方面存在的问题及对策,提出浅见,并恳望审计同行指教。
出处
《国际商务财会》
1999年第8期36-37,共2页
Finance and Accounting for International Commerce