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“三板斧”新老更替

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摘要西方管理界逐渐形成一种共识:企业的优势可以有多种,但根本的优势在于,通过科学的培训,给员工提供不断学习的空间和机会,营造出一种不断学习不断进步的氛围,企业才能获得不断前进的动力。人力资源开发人员必须以“新”替“旧”:

作者邹文旭

出处《经理人》 1999年第9期42-43,共2页 Manager

关键词人力资源不断学习开发人员教育培训培训部绩效提升员工企业绩效直接主管优势

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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经理人

1999年第9期

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