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组织扁平化的5大要件

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摘要 组织扁平化以后,一个总经理直接管理2000人,能大幅改善组织构成、提升工作效能。企业经由“自主管理”步入“无结构时代”,将是大势所趋。向2000家连锁店迈进的台湾7-ELEVEN 将店长提升为经理,直属总经理,使原本7、8层缩减为3层。
作者 杨望远
出处 《经理人》 1999年第4期14-14,共1页 Manager
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