摘要
人事管理作为一个科学实践分支是一股管理科学不可分割的一个组成部分。所谓人事管理就是指对干部进行规划、选拔、培训、评价及不断进行教育的过程,旨在对干部进行合理的使用,提高其本职工作的效率,最终是为了改善生活质量。总起来说,人事管理应包括下述6个主要的职能部分:1.确定本单位对职工的需求情况(规划出对干部质量方面的需求,选择对干部数量方面的需求进行估算的方法.对干部需求情况作出预测和规划入2.保证干部供应(获取并分析必要的市场信息,挑选职工,进行业务考评)。3.保证职工业务水平的提高(规划并实施职工的升迁,组织并开展对职工进行培训工作)。4.做好对职工的使用工作(确定各工作岗位的劳动内容及应取得的劳动成果。培养职工的社会适应能力和生产适应能力,创造较好的劳动条件并确保劳动安全)。5.对职工进行激励(解决矛盾、劳动工资管理、组织职工参与企业利润分红、监督领导工作的方式与方法,调节工作时间)。6.人事管理的法律保证与信息保证(劳动关系的法律规范、对职工进行核算统计.制定干部政策)等。根据上述6个职能部分所列举出来的工作任务,可以作出如下结论;人事管理工作的总目标和基本目标,就在于确保职工在质量上和数量上的特点与企业的总体目?
出处
《管理观察》
1999年第7期59-59,共1页
Management Observer