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民营企业创业与发展中的问题-巨人集团兴衰之反思

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摘要 珠海巨人高科技企业集团是一个民营高科技企业,到1994年销售总额达3.6亿元,利税4000万元。原来主要从事电脑软件开发,自1994年起又在保住品、医药、电脑三个领域进行开发。由于公司规模扩大,涉及多种产业,导至原来的管理机构无法控制局面,出现管理混乱。斥巨资兴建巨人大厦,结果负债近2亿元。1997年,巨人集团出现了破产前兆,陷入严重危机。分析了出现问题的原因。提出摆脱危机的对策。强调应对产品领域进行全面调整,生产拳头产品,确保市场占有率,妥善解决巨人大反问题。对所属100个公司进行整顿,采取压缩政策。
作者 郑士贵
出处 《管理观察》 1999年第1期9-9,共1页 Management Observer
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