“直接费用”成本管理系统

经济改革进程中，俄罗斯企业变成为独立的、自立的市场主体。直至不久前，俄国企业的核算制度只反映计划完成或没有完成，偏离计划值数额和物资完好性情况。在现代条件下，管理系统中必须采用经济形势预测，揭示实际费用对计划功用的们离，计划期内修正这些偏高，优化功用和成果比例（主要成果是利润）的机制。企业利润在费用和产量等因素的相互作用过程中形成。直接费用核并制度能够使利润优化和研究资金支出随产量变化的变化。直接对用核算制度运作的主要结果是灵活和有效地作出企业财政状况正常化的决策。直接费用核算制度还可以按“费用一产量一利润”公式经常监控数据。这是由利用边际方法所决定的，利用这种方法时，报告中固定支出要单独列出，这样就可以把注意力集中到在很大程度上决定着作出某个产品的价格形成和产量决策的这些支出的行为上。在研究反映在产量、费用（固定和可变功用）和利润关系图表中的成本与销售场和利润的关系时，直接费用核算制度的分析可能性揭示得最充分。可见，直接费用核算制度可以解决利润、品种、价格形成、生产能力改变等的优化方面的各种问题。作为企业管理基础的这种制度有助于对迅速变化的市场关系条件作出灵活和有效的反应。