企业中的一体化

以具体事例说明了一体化过程的释义问题，其可能性和界限，它的益处和效益。提出了如何实现作为方法的一体化过程，如何利用这种方法达到积极成果，实施一体化过程属于谁的权限和应当从何开始的建议。生产一体化的目的是利用一体化和统计监督，在商品生产过程整个技术链条中保证所生产产品的质量和产量。同时要优化所使用的投资和生产资料，消灭或减少废料和排放有害物质。一体化过程包括研究开发（产品外观设计．利用一定技术等），生产（产品质量，生产过程保障的可靠性，生产设备等），财务、核算和报表制度（投资计划，生产资料和材料采购，生产废料费用等），维持企业运转（供水，排水，动力，基础设施，服务和维修等）。作者介绍了生产产品的工业企业进行一体化过程的三个阶段。第一阶段包括对企业一体化过程的技术和方法以及所需费用进行总体分析。第二阶段进行改变和组织过程，分析主要项目。第三阶段是进一步充实一体化过程的具体内容。作者介绍了不生产具体产品而是进行基本建设的企业实施一体化过程的特点。强调指出，实施一体化过程能带来巨大优势和增强竞争力。