小企业在各生产部门发展管理中的意义

生产领域的中小经营可以来取两种主要形式：由统一发展战略联合起来的大工业公司内的子企业组织或者主公司与许多在转包基础上长期工作的独立企业的相互协作，这可以看作是一种临时活动形式。通过建立特大多行业公司以及其中小子企业加上按分包原则工作的公司之间紧密联系的结构，将可以沿着发展多种生产管理组织形式和方法的道路前进。通过把小公司联结成生产最终产品的统一工艺链条，这种联系可以是非常密切。