摘要
“质量工程”是个整体工程,是产品设计、开发、生产、调试、安装、服务的全过程,它无时无地不与“质量信息”密切相关,质量信息是质量状况的客观反映,是质量纠正和质量改进的重要依据,质量信息管理工作是质量工作的基础。做好质量信息管理工作应注重以下几点: 1.“领导重视”是前提 领导对质量信息管理工作的重视程度,是搞好这项工作的前提。领导重视了,人力、物力、财力才能做到有效的支持;
出处
《质量技术监督研究》
1999年第4期26-26,共1页
Quality and Technical Supervision Research