亏损企业脱困十戒

一戒流于形式。必须从解决现实问题和克服薄弱环节入手,把工作做到位。 二戒眼睛向上。要摆脱传统体制、模式以及观念的束缚,确立市场竞争主体地位,不再依附于政府,把眼睛向上“等、靠、要”转变为眼睛向内,加强管理、重视技术改造和挖掘潜在效益。 三戒游离市场。必须强调企业管理和市场的接轨,做到肩扛市场竞争压力,眼盯市场需求信号。 四戒滥用药方。要从实际出发,对症下药,而不能用一个药方包医亏损企业百病。