国外高等学校内部管理体制比较

高等学校的管理人员主要有两类:一类是由学术专家兼任的,这类管理人员的权力来自职位的组织权力和个人的学术影响力,学术权力和行政权力共同发挥作用,这主要是大学直线组织的负责人,如校长、院长、系主任、研究所长等学术机构的负责人;另一类是高校内的行政管理人员,他们是以教育职员的身份工作的,其权力主要来自于正式组织的职位权力,因而与国家公务人员有相似之处,事实上,一些国家就是把他们作为国家公务人员进行管理的。这两类人员有着不同的特点和管理模式,从人员分类看。