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实达集团战略重组全面启动
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摘要
实达电脑集团于1998年10月16日开始实行了企业管理战略重组,目前重组后的新体制已开始全面运行。 此次战略重组的目的是确立现代企业集团稳定、持久、健康的组织结构和管理体系,引进90年代国际最新的管理思想,将原有的以权力分层、以职能分部的金字塔组织结构改为按业务流程划分部门的水平式组织结构,从而使企业的整体运作程序、管理方式以及企业文化发生了根本性变化。
出处
《电脑与信用卡》
1999年第1期18-18,共1页
关键词
战略重组
实达集团
组织结构
运作程序
实达电脑
现代企业集团
业务流程
企业管理体系
管理思想
划分部门
分类号
F279.26 [经济管理—企业管理]
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