重组改制 如箭在弦——三大石油公司重组改制工作全面铺开

重组改制,如箭在弦。 三大国家石油公司正在启动新一轮变革——这是中国石油石化工业跨世纪的腾跃。 三大公司联动重组,陆续登台,规模宏大;重组方向均以“分”为主,重在资产整合,精干主业,凸显优势,而重组改制的核心在于:变革石油石化工业中传统国企管理体制和内部运行机制,建立现代企业制度。 改革将突破禁区。石油石化工业的新一轮战略性重组,代表了国有大企业迈出实质性的改革步伐的新动向。 如果说1998年石油石化大重组是国家宏观层面的大重组,那么,这次重组改制则是三大公司中观层面的内部大重组。而企业微观层面上的重组早已起步。 早改早主动。居安思危,居危思变,石油石化行业并不是莺歌燕舞的乐园。 这轮改革,减员增效是难关。人多油少的中原油田7年前就顶住重重压力,减员增效,绝境求生,把握了改革主动权。如果再不改革,过不了多久,煤炭行业的今天将是石油行业的明天。也有靠改革摆脱困境的煤炭企业——兖州矿业集团重组上市的巨变值得我们细细品味。而纺织业壮士断腕的改革行动已开创了成功的先例。