内涵发展强于外延扩大对现行加油站建设政策的建议

在增强控制力方面,质的提高胜过量的扩张 目前,全国有近9万座加油站,其中属于石油、石化两大集团的不足两万座,占不到20％;全社会成品油零售总量约为4000万吨,两大集团仅占30％-40％。这两个比例对于掌握着90％以上资源的两大集团来说,显然不相称。从1999年开始中,两大集团投巨资新建、收购和改造加油站,并对省市石油公司制定了新建和收购加油站的目标,但是由于价格“双轨制”时期各省市石油公司不注重零售,位置好、效益高的加油站早有所属,业主对这些加油站不愿拱手相让。因此,两大集团不得不采取外延扩大的方法,但结果是投资很大,效益并不明显。