摘要
1996年以前,山东省桓台县果里镇原有的6家镇办企业,由于企业经营者市场意识淡薄,内部管理混乱,大都资不抵债,濒临破产。在每年的全县千分制综合考核中,果里镇总摆脱不了倒数第一、第二的位次,农民收入增加减缓,低于全县平均水平,镇企职工弃职求生,镇机关干部工资时常拖欠,人心涣散。鉴于此,果里镇党委、政府按照精简、效能的原则,撤消原来的"五委一办"设置格局,合并职能站所,辞退全部临时工作人员,分流在编干部,实行一人兼多职。职能站所由过去的22个减为13个,减少40.9%,机关干部由104人减为55人,减少47%,在编上岗干部50人中,分流到企业13人,实际在政府工作的在编人员仅有34人,年节约工资支出25万元。成为全省乡镇机构改革最彻底的乡镇之一。根据工作头绪多、人员少的现状,果里镇在镇党。
