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推动农行改革与发展的“七大效应”
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摘要
金融改革不断深化,金融竞争日趋激烈。各商业银行为了使自己立于不败之地,扩大市场占有份额,提高经济效益。都相继推出了各有特色的经营发展战略。农行在新时期经营中,更加快向商业银行转轨步伐,增强竞争实力,拓展业务领域,笔者认为应当运用好以下“七种效应”作为助推器。
作者
尹子文
机构地区
中国农业银行渭南分行
出处
《西部金融》
1999年第1期30-30,共1页
West China Finance
关键词
改革与发展
农行
商业银行转轨
金融改革
立于不败之地
经营发展战略
增强竞争实力
“马太效应”
提高经济效益
名牌效应
分类号
F832.3 [经济管理—金融学]
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