摘要
质量成本是企业成本、费用的组成部分,应通过开展质量成本的核算、考核、分析来评价企业质量体系的适应性和有效性,降低产品成本,提高经济效益。在质量成本管理控制工作中,通过制定质量成本管理的目标和计划,建立质量成本管理程序,考核质量成本指标的执行来发现问题,采取纠正和预防措施,以便改进质量、降低成本,这是开展质量成本管理和控制的初衷。为了便于对质量成本的分析、考核。
出处
《交通企业管理》
1999年第3期33-33,共1页
Transportation Enterprise Management