摘要
福建省第二电力建设公司经国家建设部、电力部核定为送变电工程一级企业,是一个具有独立法人资格的全民所有制企业。主要经营500kV及以下电压等级的输变电工程施工、安装和调试。为了适应社会主义市场经济条件下生存发展的需要和参与国际、国内市场激烈竞争的需要,更好地担负福建省500kV电网建设的重担,公司决策层狠抓了质量管理,选择了走质量效益型企业发展的道路,并于1996年12月通过了中国船级社质量体系认证,企业的质量管理逐步走上了规范化管理的轨道。回顾公司进行质量管理的历程,尤其在QC小组的推进和激励方面有以下几点体会:
出处
《福建质量管理》
1999年第5期16-17,20,共3页
FuJian Quality Management
