期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

精干主体分离辅体放开实体

下载PDF

导出

摘要阜新矿务局是在计划经济管理模式下形成发展起来的特大型煤炭企业,历史包袱沉重,经营机制不活。

作者关欣

机构地区阜新矿务局

出处《理论与实践（贵州）》 1999年第1期16-17,共2页

关键词分离辅体精干主体产权制度改革股份合作制减少补贴经营机制阜新矿务局经营方式改革煤炭产量职业教育

分类号 F426.1 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1关欣.理清发展思路强化内部管理让老企业尽快走出困境[J].煤矿现代化,1999,0(2):22-23.
2王爱珍.优胜劣汰　勇创生路[J].冶金企业文化,1997,0(6):42-43.
3龚达发,朱剑红.主辅分离:积极稳妥--武钢主辅剥离、减员纪实[J].石油政工研究,2003(1).
4精干主体提升水平[J].国防科技工业,2004(7):34-34.
5樊春花.对武钢加强管理费用控制之我见[J].冶金财会,2003(8):47-47. 被引量：1
6杜忠海.解放思想深化改革发展杭氧共创未来[J].杭氧科技,1999,0(1):52-52.
7贾绍箕.精干主体分离两翼——东轻厂再获生机[J].学理论,1997(5):4-5.
8刘淇.加大力度加快步伐把“精干主体,分离辅助”改革再推进一步[J].冶金经济研究,1996(19):1-22.
9刘玉恩.走自己的路:精干主体拓展两翼——国有企业推进两个转变的探索与实践[J].有色金属工业,1996(12):4-9.
10徐利群.关于阜新矿务局产业结构调整的思考[J].中国能源,1997,19(12):19-21.

理论与实践（贵州）

1999年第1期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部