摘要
3月中旬,农发行江苏省盱眙县支行在淮阴市分行党委领导下,按照民主、公开、公平、公正的原则,动真格推行干部人事制度改革,为收购资金封闭运行管理提供了可靠的组织保证。他们的主要做法是:一、周密计划,充分准备农业发展银行担负着全面实现粮棉油收购资金持续稳定封闭运行的艰巨任务。一方面工作任务重、要求高、难度大,而另一方面县级支行职工人数有限,且素质参差不齐,特别是去年4月以来,收购资金封闭管理工作对干部职工的政治业务素质提出了更高的要求,因此,改革干部人事制度势在必行。但如何进行改革,盱眙县支行经过较长时间的探索和思考,形成了一个初步的设想:改革原有的任用办法,对中层干部实行个人竞聘,群众推荐,支部初审,党委批准,
出处
《农业发展与金融》
1999年第6期31-31,共1页
Agricultural Development and Finance