摘要
1998年农发行江西省南昌县支行围绕加强收购资金管理,实现封闭运行这个中心,锐意进取,扎实工作,几项考核指标均达到上级行的考核要求,台账登记、账户管理、微机运用等工作富有特色和成效,多次受到上级行的肯定和表扬,被评为农发行总行1998年全国信贷管理先进单位。一、不断探索,推出"分仓管理"新举措南昌县支行对粮食库存的监管经历了不断创新、不断改进的过程。早在建行伊始,针对粮食收储企业点多面广、企业多头开户、转移、挤占挪用收购资金等情况。
出处
《农业发展与金融》
1999年第10期42-42,共1页
Agricultural Development and Finance
