“封闭运行”的带头人

农发行青岛市分行营业部承担全市6个区的信贷业务,贷款规模占全市的三分之一。身为营业部总经理的牛兴贵,深感肩上担子的沉重。他在抓好全面工作的同时,带领信贷人员围绕"三项政策,一项改革"和上级行关于加强收购资金封闭运行管理的一系列方针、政策及各项制度规定,加大信贷管理力度和管理措施,使封闭运行取得了明显成效。去年至今新增粮油库存值与新发放贷款比例、销售货款回笼率、归行率、收贷率均达100%,综合收息率达105%,1998年被农发行总行评为优秀信贷员。一、把好"三关",从源头上杜绝收购资金流失贷款发放、粮食仓储和销售三关,是收购资金管理的关键。工作中他从把好这"三关"入手,防止资金流失。一是把好贷款投放关。为防止发生挤占挪用,他在货款发放、审批时,严格执行"收一斤粮,贷一斤粮的款"的原则。