摘要
美国"TNTEL"公司的上层人士认为,未来行销的制胜要素,第一是智慧,第二是智慧,第三、第四还是智慧。与有形资产(如土地、设备和资本)只能供一个人(或团体)使用不同,智慧则能供许多人(或团体)同时使用,而且在使用过程中,还会繁衍出新的智慧。皮尔·卡丹,为中国人熟知,但他与传统方式大相径庭的经营方式却鲜为人知:他几乎没有属于自己的制衣工厂,他只将自己的设计方案或新样衣提供给相中的企业,由后者负责制作、生产,成品经皮尔·卡丹检验、认可后就可以打上"皮尔·卡丹"的品牌,送往世界各地的时装市场。皮尔·卡丹每年从中获得不少于30亿美元的收入。
出处
《科学之友》
1999年第11期31-31,共1页
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