煤炭销售企业组织结构的完善与再造

现代管理理论认为,组织是企业的基石,而与企业目标、任务、经营管理体制和销售市场、用户需求相适应的组织结构能够提高组织的效能,促进企业的发展。组织结构的设计要根据企业实际及具体的管理要求来决定,并随环境的变化不断加以完善和发展,不存在推一的或适应任何情况的组织结构。 在煤炭销售企业面临内外环境变化及企业自身差异的情况下,企业可以也应该根据自己的实际需要对原有的组织结构加以补充和完善,或重新选择更加适合自己的组织结构,以发挥组织结构的能动作用。