从资金管理谈提高企业经济效益

效益源于管理,管理是企业永恒的主题。企业管理的重点是财务管理,财务管理的重点是资金管理。煤炭企业由于过去计划经济体制下形成的“大而全、人员多、效率低、管理松”的模式,一时难以适应市场经济发展的需要,国有大中型企业没有尽快地调整企业发展战略,没有尽快地“消臃化肿,减人提效,降低成本”,因此,造成企业资金紧张,无效益的资金占用较多。 1.管理粗放,使有限的资金分流。企业机构重叠,人浮于事,因人设事。这样一来,企业资金就好比一块“蛋糕”被分割成若干小块。