应用同步工程,缩短生产准备周期

东风公司对于新产品的开发,一直实行规范化、程序化模式,这种模式的优点是开发的产品实物可靠性、使用性强;工艺与产品之间的可操作性强;实际生产中的工作更改量少。随着市场需求快速变化,这种模式的弊端,即产品开发与准备不同步、准备周期过长、产品与工艺之间技术上有些脱节、信息流通差等逐渐暴露出来并显得尤为突出。为满足市场需求,加快新产品开发,必须建立新的生产准备程序模式。