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“学习型组织”的崛起对继续教育的启示

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摘要 据荷兰壳牌石油公司研究分析表明,一般大企业的寿命平均不超过40年.许多名噪一时的大企业在风云过后,纷纷退出历史舞台.如王安电脑的破产、苹果电脑的危机、我国巨人集团的穷途末路,可以说各领风骚三五年,这已成为世界各国共同关注的大问题.美国麻省理工学院根据系统动力学的观点,经过系统分析和实践探索,得出了这样一个结论:从20世纪90年代起,最成功的企业组织将是一种“学习型的组织”,还对怎样创建学习型组织提出了一整套理论.自此,学习型组织风靡全球,一些大企业如杜邦、英特尔、联邦快递、IBM、壳牌石油都改造成了学习型企业.
作者 魏东明
出处 《继续教育》 1999年第3期32-34,共3页 Continuing Education
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