适应新世纪发展战略 开创具有“四期工程”特色的基建管理新体制

在21世纪来临之际,上海石化为了在下世纪初的发展中有一个良好的基础,从当前市场、环境、国有企业战略重组改制的全局出发,进行分阶段实施的资产优化、市场开拓、技术进步、管理创新、人才激励、企业文化"六大战略",启动了以技术改造为中心,以进一步扩大主要生产装置规模,提高市场竞争力为目标,以1000万吨炼油改造、70万吨乙烯改造为主要内容,使炼油能力达到1000万吨。