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“集团化”是万灵丹吗?

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摘要 90年代下半我们见证了汽车工业历史上最大整合,全球车厂在过去年积极进行策略联盟与合并,但最后的成效却有天壤这别,让我们来看看Ford、GM、Daimler Chrysler与Renault这几个个案以及他们成功(或失败)的操作模式。
作者 许鸿德
出处 《汽车杂志》 2004年第7期116-121,共6页 Auto Magazine
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