摘要
最近,南充炼油厂大刀阔斧地对奖金分配制度进行改革,加大了奖金部分的动态管理力度,职工固定工资月平均拿出80—180元进入奖金分配。新的奖金分配办法有以下特点: 1.领导干部的奖金分配实行纵向考核,工作业绩与个人收益紧密挂钩。厂党政领导的全部奖金和中层正职50%的奖金。都要在年度末对其工作业绩进行考核后,视其情况补发或扣除。这一变化,恢复了奖金的本来意义,使各级领导增加了压力。
出处
《天然气技术与经济》
1998年第5期25-25,共1页
Natural Gas Technology and Economy