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转换经营机制调整产业结构促进队伍结构的调整

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摘要一、明确思路,把转换经营机制和发展多种经营作为调整队伍结构的突破口川西南矿区是一个有40年历史的老矿区。进入"八五"以来,生产经营遇到了严重困难,勘探领域狭窄,后备资源严重不足,开发难度越来越大,负债沉重。严峻的形势要求矿区调整队伍结构,分流人员。

机构地区四川石油管理局川西南矿区

出处《天然气技术与经济》 1998年第2期15-17,共3页 Natural Gas Technology and Economy

关键词队伍结构转换经营机制调整产业结构多种经营企业老矿区川西南矿区分流人员钻井队提高效益生产经营

分类号 F426.22 [经济管理—产业经济]

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天然气技术与经济

1998年第2期

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