寻觅新的发展空间 向中间业务要效益

农业银行转轨经营后,农行的各项工作面临许多新的机遇与挑战,在这机遇与挑战并存,希望与考验同在的新形势下,农业银行如何抓住有利时机、再创辉煌,笔者认为在办好传统业务的同时,调整业务经营和发展战略,要拓展新领域,寻找新的生存和发展空间、向中间业务要效益。由于历史原因农业银行的客户群体中,属于能源、电讯、交通、高新科技等国家支柱产业的客户为数不多,而且还有相当一部分传统、低效及缺乏竞争力的客户,使农业银行向"黄金客户"群体进行主动渗透、巩固既有的市场增加了难度。然而市场竞争不进则退,拓展中间业务、特色服务已成为各商业银行竞争的新热点。