摘要
北大光华楼施行新的物业化管理,改变了以前从学校拨款,职能部门的操作的办法实行科学管理和有偿服务,经过四个月的努力,工作成绩显著,最终得到了光华管理学院的认可。最近进行的民意调查,管理学院教员、学生以及管理学院的领导对光华楼的保洁工作的满意率在95%以上。由事务中心6名正式职工和4名临时工组成的保洁小组承担了光华楼一万六千平米的保洁工作。她们克服了保洁工作低人一等的情面观,适应了较大的劳动强度,抑制了一部分人不文明行为和破坏行为引发的冲动。工作扎实、秩序井然。
出处
《高校后勤研究》
1998年第6期53-53,共1页
University Logistics Research