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我校后勤深化改革的几项有效措施

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摘要九三年以来,我校在深化后勤改革,转换运行机制,实行服务社会化方面进行了认真地探索取得了明显的成效。一,对经营部门实行全员承包,完全按照企业化的模式进行管理。如汽车队,饮食中心创收部。

作者曹景明顾荣龙

机构地区南京电力高等专科学校

出处《高校后勤研究》 1998年第1期43-43,51,共2页 University Logistics Research

关键词后勤改革服务社会化高校后勤电信服务转换运行机制总务处服务工作学校企业化经营部门

分类号 G647.4 [文化科学—高等教育学]

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高校后勤研究

1998年第1期

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