摘要
乡镇卫生院是三级医疗保健网络的中心。九十年代初以来,由于内部经营不善,我县大部分卫生院经济入不敷出,经营陷入困境,卫生院整体功能受到严重影响,接近"解体"的边缘。1995年底,全县农村卫生工作水平跌至近十年来的最低点。1996年初,在县委、县政府的大力支持下,遵照抚州地区行署制定的《抚州地区乡村医疗机构"一体化"管理实施办法》进行试点,采取抓重点,攻难点,以点到面的工作方法,逐步推行"三制四有五统一"的一体化管理,即聘任制、工资制、保险制、接诊有记录、发药有处方、收费有发票、转诊有登记;政务、业务、财务、药品、工作目标统一,到目前为止,全县乡镇卫生院业务总收入,较上年同期增长88%,全县16所乡镇卫生院全面扭亏为盈,创下历史最好水平。通过落实"一体化"管理措施。
出处
《江西省人民政府公报》
1998年第18期37-37,共1页
Gazette of the People's Government of Jiangxi Province