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多管齐下推销你的观点

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摘要 懂得如何让你的观点被接受,在经营管理上是一件重要的事。举例而言,你曾经多少次苦于不知如何让听众支持你的目标,或让老板相信你的建议应该列为第一优先? 根据许多研究的汇总,以下各种不同的有效途径对你应有帮助: 不要让他人做结论,除非他们对这方面有足够的知识。如果由你为听众做结论。
作者 王准
出处 《中国煤炭工业》 1998年第12期48-48,共1页 China coal industry
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